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如何看待阿里巴巴國際站代運營

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日期:2017/12/9 1:52:24 標簽:
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外貿B2B的代運營,要看你怎么定義“代運營”這三個字。大部分的大運營商,本質上只是“代建站”,后續的運營基本是完全靠自己的。因為B2B行業的運營太專業了,代運營商不太可能幫你做市場定位、產品包裝、產品促銷、交易結匯、通關物流等一系列的活動,你甚至會擔心如果他真的能全做了,有可能會背后飛單。所以一般說的國際站代運營,其實只是一個幫你開商鋪,幫你美化店鋪,幫你投一些引流廣告,幫你獲取一些店鋪數據而已,這些稱不上“代運營”,最多叫做代建站,真正的運營還是要靠自己。
只是"代建站”那不叫代運營,建站之后還要包括發布產品,標題優化,關鍵詞組合,推廣優化,數據提升,沒效果的代運營可不算代運營的。
再好的服務商也有做的不好,再差的服務商也有一兩家好的店鋪。目前的國際站運營已經超出了單純人員運營的概念了,特別是阿里巴巴的規則不斷變動下。
比如:你走了信保一大通,即使不燒直通車也能排名前面去。當然運營還是非常重要的,沒有好的運營產品發布的可能一塌糊涂,關鍵詞排名也好不到哪去。所以想運營好國際站是需要買家、運營方一起去做的。
至于靠不靠譜,給你一個數據,目前平臺上12%的店鋪是由代運營公司在做的,肯定有做的好的。當然其中良莠不齊,需要你去判斷。還有就是不要太相信什么客戶經理帶上門的那種,大部分都是靠人情跟阿里客戶經理一起跑美其名曰服務客戶。
其實大部分給他們做的一塌糊涂,最后你找客戶經理也沒用,因為客戶經理在乎的只是能從你那里掏出來多少錢而已。


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